Une équipe dédiée à votre logiciel.
Un pilotage proche de vous.
Développez une capacité durable autour de votre produit : des ingénieurs en Inde, une coordination en France et des responsabilités définies dès le départ.
Pour les produits qui évoluent dans la durée.
Une roadmap à soutenir
Faire avancer les évolutions tout en conservant une capacité pour la maintenance et les besoins récurrents.
Un contexte à transmettre
Construire la connaissance de votre produit, de ses règles métier et de ses dépendances au sein d’une équipe.
Un fonctionnement à organiser
Définir les échanges, les revues et les validations qui permettent à une équipe distribuée de travailler ensemble.
Qui fait quoi ?
Dans votre organisation
- Définir les objectifs métier et les priorités du produit.
- Donner accès au contexte, aux interlocuteurs et aux environnements nécessaires.
- Arbitrer les décisions métier et valider les jalons convenus.
Avec LughSoftware
- Proposer la composition de l’équipe selon le périmètre et les compétences disponibles.
- Organiser la coordination France–Inde et le suivi du travail.
- Prendre en charge le développement, les revues et les tests prévus dans l’engagement.
La distance demande du contexte.
La collaboration demande de la continuité.
Notre équipe de développement en Inde travaille avec des consultants en France habitués à cette coopération. La majorité possède une solide expérience de l’IT avec l’Inde ; certains y entretiennent des relations professionnelles depuis plus de 15 ans.
Nous définissons les échanges, la transmission du contexte métier et les points de validation pour que chacun sache ce qu’il doit produire et à qui s’adresser. Une présence en France sur votre site peut être organisée selon le projet.
Découvrir notre organisation →Commençons par le travail à réaliser.
Comprendre votre produit
Nous examinons votre environnement, vos priorités, les dépendances et la capacité attendue.
Définir le dispositif
Nous convenons des rôles, du management, du premier périmètre et des conditions commerciales.
Installer la collaboration
L’équipe prend connaissance du produit et avance sur un premier périmètre avec des points de revue convenus.
Avant de constituer l’équipe.
Quelle différence avec un renfort de développeurs ?
Une équipe dédiée vise une capacité organisée autour de votre produit, avec un dispositif de coordination défini. Le renfort d’équipe s’intègre davantage à votre pilotage technique et à vos pratiques existantes.
Faut-il un responsable technique chez nous ?
Un interlocuteur doit pouvoir transmettre le contexte et valider les décisions utiles. Si vous souhaitez déléguer aussi la conception et le pilotage de la réalisation, nous pouvons définir un engagement clé en main.
Travaillez-vous sur des logiciels existants ?
Oui. Notre expertise comprend .NET, la modernisation de monolithes, les systèmes distribués et la sécurité applicative. Nous évaluons l’environnement avant de nous engager sur une reprise.
Combien de personnes et quel délai de démarrage ?
La taille de l’équipe et le calendrier dépendent du périmètre, des compétences et de la disponibilité réelle. Ils sont précisés dans la proposition, après qualification.
Quelle capacité faut-il à votre produit ?
Présentez votre logiciel, votre équipe actuelle et le travail à faire avancer. Nous examinerons ensemble le modèle et le premier périmètre adaptés.
Décrire mon besoin