Une équipe en Inde.
Une collaboration avec la France.
LughSoftware associe des développeurs et un responsable technique en Inde à une coordination senior en France. Nous accompagnons les entreprises françaises dans le développement, la maintenance et l’évolution de leurs logiciels, avec une équipe dédiée, un renfort d’équipe ou un projet clé en main.
Notre fonctionnement s’appuie sur la solide expérience de nos consultants dans la collaboration avec les équipes informatiques en Inde. La connaissance des compétences, des pratiques de travail et du contexte culturel nous aide à relier vos priorités métier au travail quotidien de l’équipe.
SAVOIR-FAIRE. PRÉCISION. ESPRIT D’ÉQUIPE.
Nous forgeons vos solutions informatiques
Notre nom s’inspire de Lugh, figure de la mythologie celtique irlandaise reconnue pour sa maîtrise de nombreux savoir-faire. Pour nous, forger un logiciel signifie réunir des compétences complémentaires pour construire une solution autour d’un besoin métier concret.
- Comprendre avant de construire — Prendre le temps de connaître vos utilisateurs, votre produit et vos priorités.
- Réunir les compétences — Associer les développeurs et le responsable technique en Inde à une compréhension de proximité de votre activité en France.
- Travailler avec soin — Définir les responsabilités de conception, de développement, de tests et de livraison adaptées à votre projet.
C’est un travail collectif. L’équipe en Inde est au cœur du développement, soutenue par une relation de travail avec la France construite au fil des années.
Nous forgeons vos logiciels avec expérience, précision et esprit d’équipe.
Des personnes qui savent travailler ensemble
Une équipe, entre la France et l’Inde
Une collaboration réussie repose sur davantage que les compétences techniques individuelles. Notre organisation réunit des développeurs, un responsable technique et une coordination senior auprès du client, avec des responsabilités adaptées à votre projet et à votre équipe existante.
Des développeurs en Inde
Nos développeurs interviennent sur votre logiciel dans le périmètre convenu. Comprendre le produit, partager les connaissances et travailler avec vos pratiques de développement font partie de leur intégration à votre équipe.
Un responsable technique en Inde
Un responsable technique en Inde constitue un point d’appui local pour les développeurs. Son rôle dans les décisions techniques, la coordination et les revues est défini selon vos besoins et votre organisation existante.
Une coordination senior en France
Nos consultants seniors francophones et anglophones interviennent sur le cadrage, l’architecture, le pilotage de la réalisation et la relation client. Leurs responsabilités sont définies selon vos besoins, avec un lien clair entre votre organisation et l’équipe en Inde.
Ce qui fait fonctionner la collaboration
Une expérience durable de la collaboration avec l’Inde
La majorité de nos consultants disposent d’une solide expérience de collaboration avec les équipes informatiques en Inde. Certains y entretiennent des relations professionnelles depuis plus de 15 ans. Cette expérience nous aide à comprendre les pratiques de travail et le contexte culturel, à communiquer clairement et à construire une collaboration durable entre la France et l’Inde.
Communiquer pour bien se comprendre
Les compétences techniques ne suffisent pas à faire fonctionner un projet à distance. Nous prêtons attention aux pratiques de travail, au contexte culturel et à la façon dont les attentes sont exprimées. Partager le besoin métier, vérifier la compréhension mutuelle et faire émerger les questions permettent de transformer une demande en travail concret pour l’équipe.
Un recrutement sélectif
Le recrutement représente un investissement important. Une campagne peut mobiliser environ 300 candidatures et 100 entretiens pour un recrutement. Les chiffres varient selon le poste ; l’objectif reste de trouver des personnes capables de contribuer techniquement et de travailler efficacement avec l’équipe.
Un contexte produit partagé
Les développeurs doivent comprendre l’utilité du logiciel, ses utilisateurs et ce qui doit continuer à fonctionner. Nous organisons les échanges sur les besoins, les priorités et les retours pour relier le travail technique à vos enjeux métier.
La proximité avec votre équipe
Vous disposez d’un interlocuteur francophone et anglophone en France. Nous convenons d’un rythme d’échange et, si nécessaire, d’un accompagnement sur site. Pour les projets importants, cela peut inclure une présence quotidienne dans vos locaux, selon les modalités de la mission.
POUR LES ENTREPRISES FRANÇAISES
De la capacité de développement, avec un accompagnement de proximité
Nous accompagnons les entreprises françaises, notamment les éditeurs de logiciels B2B et les entreprises SaaS, qui ont besoin de capacité de développement et d’une organisation pour la rendre efficace. Vous choisissez ce que vous souhaitez déléguer, du renfort en développeurs à la prise en charge complète d’un périmètre logiciel.
NOS ENGAGEMENTS DE COLLABORATION
Un cadre clair pour travailler ensemble
Nous commençons par définir le périmètre, les responsabilités et les échanges nécessaires à votre projet. La mission doit préciser ce que l’équipe prend en charge, les points sur lesquels votre contribution est attendue et la manière dont le travail sera revu.
Nous convenons des livrables, des responsabilités de décision et des points de validation. Des échanges réguliers rendent les priorités visibles et vous permettent de poser vos questions et d’examiner l’avancement.
Des responsabilités claires et un dialogue régulier
Les contrats de travail comportent des obligations strictes de confidentialité, assorties de pénalités contractuelles en cas de manquement. Nous précisons également les exigences d’accès, de traitement des données et de confidentialité propres à chaque mission.