Renfort d’équipe de développement

Renforcez votre équipe.
Gardez votre direction technique.

Ajoutez une capacité de développement à votre organisation, avec des ingénieurs en Inde et une coordination en France. Votre équipe conserve ses priorités et son cadre technique.

Votre produitDes priorités et un contexte partagés.
Pilotage en FranceUn interlocuteur proche de votre organisation.
Ingénierie en IndeDes développeurs et un responsable technique.
Le bon cadre pour avancer

Du renfort là où votre équipe en a besoin.

Un périmètre qui attend

Confier un ensemble de développements, d’intégrations ou de corrections que votre équipe peut cadrer et suivre.

Une compétence à compléter

Examiner le besoin de renfort autour de .NET, de l’architecture, des tests ou de la sécurité applicative.

Une charge à absorber

Renforcer la réalisation pendant une phase produit, une migration ou une période de recrutement, selon la durée convenue.

Une répartition explicite

Qui fait quoi ?

Dans votre organisation

  • Garder la direction technique et prioriser le travail à réaliser.
  • Organiser l’accès au produit, aux outils et aux informations nécessaires.
  • Désigner les responsables des arbitrages, des revues et de l’acceptation.

Avec LughSoftware

  • Proposer des profils en fonction du travail attendu et du contexte technique.
  • Préparer leur intégration dans votre organisation et faciliter la communication France–Inde.
  • Réaliser le périmètre convenu avec vos conventions, vos outils et les points de suivi définis ensemble.
Une coopération qui se construit

La distance demande du contexte.
La collaboration demande de la continuité.

Notre équipe de développement en Inde travaille avec des consultants en France habitués à cette coopération. La majorité possède une solide expérience de l’IT avec l’Inde ; certains y entretiennent des relations professionnelles depuis plus de 15 ans.

Nous définissons les échanges, la transmission du contexte métier et les points de validation pour que chacun sache ce qu’il doit produire et à qui s’adresser. Une présence en France sur votre site peut être organisée selon le projet.

Découvrir notre organisation →
Un démarrage concret

Commençons par le travail à réaliser.

01 / BESOIN

Décrire le travail

Au-delà d’une liste de technologies, nous clarifions les livrables, le niveau d’autonomie et les interactions nécessaires.

02 / INTÉGRATION

Préparer les conditions

Nous définissons les profils, les accès, l’onboarding, la disponibilité de vos référents et la durée initiale.

03 / SUIVI

Évaluer le renfort

Nous suivons l’avancement et les difficultés d’intégration pour adapter la collaboration au besoin réel.

Vos questions

Avant de constituer l’équipe.

Est-ce que nous conservons le pilotage ?

Oui. Le renfort s’intègre à votre direction technique et à vos priorités. La coordination française facilite les échanges ; la répartition des responsabilités est formalisée avant le démarrage.

Et si nous voulons déléguer tout un projet ?

Nous pouvons prendre en charge la conception, le développement, les tests et la livraison dans un engagement clé en main. La page Nos services permet de comparer les trois modèles.

Quelles technologies pouvez-vous renforcer ?

Nous mettons .NET au premier plan, avec une expérience des migrations, des architectures distribuées et de la cybersécurité applicative. Les compétences proposées sont examinées pour votre périmètre précis.

Peut-on commencer par un périmètre limité ?

Oui. Un premier périmètre permet de préciser la collaboration, les validations et la charge d’accompagnement. Les modalités, la durée et le coût sont définis dans la proposition.

Quel travail souhaitez-vous faire avancer ?

Présentez votre logiciel, votre équipe actuelle et le travail à faire avancer. Nous examinerons ensemble le modèle et le premier périmètre adaptés.

Décrire mon besoin

Comparer les trois offres