Équipe dédiée · France & Inde

Une équipe qui connaît
votre produit.

Faites évoluer votre logiciel dans la durée avec une équipe d’ingénieurs en Inde et votre Lugher en France. Vous fixez les priorités ; nous organisons les ressources et la coordination convenues.

Une collaboration dans la durée

Votre feuille de route.
Une équipe pour la faire avancer.

Votre produit évolue, vos utilisateurs attendent de nouvelles fonctions et l’existant doit continuer à fonctionner. Vous avez besoin d’une équipe qui comprend vos usages et vos choix techniques.

Nous construisons avec vous une capacité de développement adaptée à votre logiciel, avec des rôles définis et un accompagnement en France.

Parlons de votre produit et de vos priorités

Ce que votre équipe fait avancer

Développer. Maintenir. Capitaliser.

Faire évoluer le produit

Fonctionnalités, intégrations et améliorations sont organisées à partir de votre feuille de route. Les compétences sont choisies après examen de votre environnement.

Prendre soin de l’existant

Le travail peut inclure les corrections, la maintenance et la modernisation progressive. Les dépendances et la continuité de service entrent dans le cadrage.

Conserver le savoir métier

Documentation utile, revues et partage du contexte permettent à l’équipe de comprendre les décisions et de préparer les évolutions suivantes.

L’environnement technique est étudié avant de proposer une équipe. Langages, frameworks, intégrations et infrastructure sont choisis pour votre logiciel. Notre expérience .NET est une expertise, pas un point de départ imposé.

Des responsabilités lisibles

Vous donnez le cap.
Nous organisons l’équipe.

Vous · Vision et arbitrages

Les priorités restent les vôtres.

Vous portez le contexte métier, les priorités et les arbitrages. Vous désignez les interlocuteurs qui valident le travail et autorisent les accès.

Nous · Équipe et coordination

Des moyens adaptés au produit.

Nous organisons les ressources et l’accompagnement convenus. Développeurs, lead technique, tests ou chef de projet sont définis selon le besoin, avec un périmètre explicite pour chaque rôle.

Comment démarrer

Du premier échange
à une collaboration organisée.

  1. Comprendre le produit

    Logiciel, feuille de route, contraintes, équipe actuelle et décisions attendues.

  2. Composer l’équipe

    Compétences, responsabilités, accès, outils et modalités de validation.

  3. Installer le suivi

    Premiers travaux, revues, partage de connaissances et ajustements convenus.

Environ50 %*d’économie estiméeDes chiffres. Des hypothèses. Un calcul visible.

Le modèle France–Inde

Plus de capacité.
Un budget maîtrisé.

Associez des ingénieurs en Inde à votre Lugher, votre interlocuteur technique en France. Découvrez trois configurations d’équipe, avec les budgets mensuels et les tarifs journaliers qui permettent de les recalculer.

3 configurations d’équipeVotre Lugher inclusTarifs par jour
Comparer les budgets mensuels

*Simulation indicative face à des consultants externes : 53,6 % à 61,4 % d’écart selon la configuration et les hypothèses retenues. Tarifs et périmètre à confirmer. Les budgets comprennent l’équipe en Inde et votre Lugher en France. Méthode et base de calcul détaillées sur la page de comparaison.

Avant de vous engager

Préparer le budget et la suite.

Durée et organisation

L’engagement minimum est de 12 mois. Les conditions d’évolution de l’équipe, de renouvellement et de préavis sont précisées au contrat.

La proposition distingue le développement, l’accompagnement en France et les responsabilités complémentaires. La taille de l’équipe ne suffit pas à définir le périmètre.

Code et transmission

Les artefacts du projet sont fournis. Les éléments attendus, la documentation et les modalités d’accompagnement à la reprise sont convenus pour la mission.

Les éléments préexistants et les composants tiers ou open source restent soumis à leurs licences. Support et maintenance sont précisés selon les besoins.

Parlons de votre produit

Construisons votre équipe dédiée.

Présentez-nous votre logiciel, les travaux à venir et l’équipe dont vous disposez déjà. Nous pourrons définir ensemble le périmètre et les responsabilités adaptés.